http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/ 1998年株式会社オリエンタルランドに入社。ディズニーテーマリゾートのマーケティングに従事し、年間活動計画立案、予実績管理、顧客分析、集客キャンペーンの推進等で実績。その後、経営コンサルタント、ITベンチャー企業経営企画室長を経て、2006年未来予想株式会社代表取締役COOに就任。マーケティングプロセスから事業機会の発見、成長ストーリーを数値化し、社外への事業計画のPRと社内の業績管理が専門領域。 ja Copyright (c) CNET Networks Japan K.K. All rights reserved. 2008-10-04T12:19:42+09:00 http://v.japan.cnet.com/ http://v.japan.cnet.com/2008/media/default/site/header/logo.jpg http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4261107/ 携帯をいじっていたら、面白そうなアプリゲームが無料で配信中！とあったので空メールを送って申し込んだら、あるSNSサイトの会員にならないとゲームが出来ないとのこと・・・。で・あるならば、最初から○○SNSの会員登録後にゲームをお楽しみ頂けます。と事前に書いておいてくれたらいいのに。事業者は、我々、ユーザーが思ったよりも色々なサービスに会員登録することに「うんざり」していることを知るべきでないでしょうか。...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4261107"/> 2008-10-04T12:19:42+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/10/04/entry_27016729/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4254558/ ベンチャー経営支援ポータルサイトの「Mirai'z.bz」の資金調達ページに種類株式の活用方法についての解説ページを設けました。資金調達を検討中の方は、是非、ご覧下さい。無料の雛形やサンプルを沢山掲載しているベンチャー経営支援ポータルサイトはこちら！種類株式を活用した資金調達セミナーはこちらから！<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4254558"/> 2008-10-03T21:20:31+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/10/03/entry_27016714/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4246088/ カニバリぜーション、マーケティングの現場の方であれば「カニバリ」、「カニバってる」という使い方をすると思うのですが、この意味は「共食い」という意味です。イノベーションを期待した商品を市場に投入した結果、既存の商品のシェアを奪う形になってしまい、会社全体としての売上の拡大にならなかった・・・という現象のことを言います。当然、カニバリが発生した部分は、顧客が既存商品から新商品にスイッチしただけであ...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4246088"/> 2008-10-03T08:07:20+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/10/03/entry_27016657/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4236560/ 当社のプレスリリース配信サービスの＠Pressがlivedoor、CoRich、SEO TOOLS、Bizloopサーチ、海&amp;lt;bizocean&amp;gt;、gooビジネスEXに対して、リリースコンテンツの配信を開始しました。今後もより多くのベンチャー企業様の新サービスや製品、企業情報を積極的にメディアに対して伝達して参りますので、引き続き、ご愛顧のほど、宜しくお願い申し上げます。<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4236560"/> 2008-10-02T14:35:19+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/10/02/entry_27016610/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4184157/ 先週の金曜日に、当社が創業当時から目標にしてきたある経営指標を達成したので、社員総会を開催して現状の経営報告と今後の戦略指針について説明しました。うちの社員は、本当に毎日、頑張ってくれていて感謝です。ありがとう。そして、私から2つお願いをしました。一つ目は、この会社を上場させるという夢を一緒に持って欲しいこと。二つ目は、多くのことを勉強して欲しいということ。私は学校をつくるという夢がありますが、...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4184157"/> 2008-09-28T13:10:23+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/28/entry_27016229/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4178945/ さっき、外苑を走って来た帰りに、バナナを朝ごはん用に買おうと思って近くのスーパーに寄って来たんだけど、いつも山積みになっているバナナが売り切れでした。バナナが売り切れって、珍しいなぁ時間が遅いからかなぁと思い、更に近所の美味しいフィリピンバナナをいつも大量に置いているコンビニに寄ったら、また売り切れでした。しかし、そこには「朝食バナナダイエット」というPOPがあり、何と朝ごはんにバナナを食べること...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4178945"/> 2008-09-27T23:55:48+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/27/entry_27016219/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4158626/ 日米で大きくVBを取り巻く環境は異なる。例えば、≪対象マーケット≫・国内VBは日本国内のマーケットを対象にする。・米国VBは世界規模のマーケットを対象にする。⇒Exitの時価総額が国内は50億円程度でも、米国では数百億円規模。≪シードの作り方≫・国内VBはリソースベース。・米国VBはマーケットやアイディアﾍﾍベース。⇒何が出来るかというプロダクトアウトではなく、何を求められているかというマーケットイン発想が米国式。≪財...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4158626"/> 2008-09-26T08:40:19+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/26/entry_27015022/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4145957/ どんなビジネスでも、閉じた方が事業が儲けられるか、開いた方が儲けるのか、という判断をしなくてはならないタイミングがあると思う。OpenIDという発想もそうだが、我々コンサルティング会社としてもノウハウを機密事項として扱うことで参入障壁を築くのか、オープンにすることで更に多くのお客様と出会えるチャンスを作るのか、悩ましい問題である。短期的な利益を追求する場合には閉じておいた方が良いと思いますが、この手...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4145957"/> 2008-09-25T08:59:23+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/25/entry_27015000/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4133000/ ここ半年は、資金調達の環境が悪かったので、資金調達のセミナー開催を控えておりましたが、やはり多くのお客様から、資金調達に関するセミナーの要望が多いので、開催することにいたしました。その代わり（代わりではないのですが・・・）、投資環境が悪いご時世ですので、Cnetを見て申し込んでくれた方は無料でご招待いたします。多くの方に資金調達に関する新しい手法を知って頂き、この難局を乗り越えて頂きたいので、ご招...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4133000"/> 2008-09-24T08:25:23+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/24/entry_27014843/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4122392/ 度々、ご紹介しておりますリンクシンク社の女性向け2次元恋愛シュミレーションSNSサイト「ウェブカレ」ですが、何と、washingtonpost.comに掲載されておりました！！！Tech Crunchからの転載と思われますが、海外でも注目されているのには驚かされました。In Japan, girls are crazy over virtual boyfriends. Webkare (Web Boyfriend in Japanese), a mix between a social network and dating simulation site, is Nippon?s n...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4122392"/> 2008-09-23T08:22:19+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/23/entry_27014816/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4113912/ 最近、携帯のGPS機能を利用した事業開発が増加している。これまでGPSは、子どもの位置確認、愛車の位置確認など、セキュリティ面での活用がメインであった。しかし、今後はマーケティングやHR（人的資源管理）面で企業が活用するケースが増加するであろう。例えば、タクシーの位置情報管理のトラン。また、Hotpepper for iPhoneのクウジットは、ユーザーの位置情報とお店の営業情報のマッチングである。どこにいるか分からない...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4113912"/> 2008-09-22T14:15:18+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/22/entry_27014802/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4069959/ 以前、ブログで国内ベンチャーの資金調達にも欧米のような種類株式を活用出来ないか、当社で研究している旨を書きました。研究開発型で大規模なファイナンスが必要なベンチャーには、無議決権株式or議決権制限株式のディスカウント発行。国内ではサイバーダイン社が有名ですね。リードインベスターが、対象ベンチャーがIPOするまでの間、持分以上に経営に関与してハンズオンしたい場合には、拒否権付株式or役員選任権付株式など...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4069959"/> 2008-09-18T15:34:03+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/18/entry_27014018/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4054686/ この間、ブログでご紹介いたしました リンクシンクの｢ウェブカレ｣ ですが、何と9月10日にサービスを開始した直後から、ユーザーが殺到して、何と5日間で1万人の会員を突破しました！また、アクティブユーザーの指標となるPV数も5日間で350万を超えており、サイト内の書き込み数も4万件を超えました！恐ろしや・・・女子の力。やはり世の中を動かす力は女性ですね。PRをさせて頂いたプレスリリース配信の「＠Press」 のプロモー...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4054686"/> 2008-09-17T11:55:11+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/17/entry_27013828/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4041428/ 当社の経営支援ポータルサイトの中のコンテンツとして、勘定科目検索と、勘定科目一覧を追加しましたよ。弁当代の仕訳をきる時、何の勘定科目だっけ。名刺は？等とベンチャー企業の経理に携わっている方は、経理が本業ではなかった方が多いので、少ない仕訳本数でも非常に時間と手間がかかっています。そういう時には、この機能を活用して、どのような勘定科目が適切なのかを調べて頂ければ幸いです。<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4041428"/> 2008-09-16T12:00:35+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/16/entry_27013806/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4020219/ Cnet VENTURE VIEWでIBM Venture Capitalの勝屋さんが、ご紹介してくれた本、「日本でいちばん大切にした会社」（坂本光司著）を僕も読んでみました。是非、多くの方に読んでもらいたいので、詳しくは書きませんが、この本の中には5つの優良中小企業が登場します。この5つの優良企業の共通しているのは、創業者と従業員が共に会社の存在意義の本質を理解していることだと感じました。全従業員の50%以上が障害者で構成されている...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4020219"/> 2008-09-14T10:29:23+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/14/entry_27013755/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/4010974/ 次の成長ステージを狙って、資金調達をする場合、投資家から必ず求められる資料がある。どういう資料が必要かを知っているだけで、迅速な対応ができ、資金調達までにスピードを早めることが可能だ。・中期事業計画書（事業戦略、財務計画、資本政策）・月次利益計画、月次資金計画・定款・登記簿謄本・3期分の決算書・直近の試算表・株主名簿・主要顧客リスト、取引先リスト・売上明細書（事業ごとの売上構成比）・経営陣の略歴...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/4010974"/> 2008-09-13T12:42:13+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/13/entry_27013742/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3998623/ 先日、社内で種類株式を活用した、ベンチャー企業のエクイティファイナンスには、どのような可能性があり、はたまたどのような課題があるのかを検討するミーティングを開催しました。営業キャッシュフローがプラスに転じている（or転じそうな）ミドルステージ以降の企業の場合には、更なる成長に向けた投資資金として、VCが発行会社に株式の買取請求ができる取得請求権付の株式や、VC比率が多い企業にとっては発行会社がVCから...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3998623"/> 2008-09-12T12:45:22+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/12/entry_27013685/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3996488/ 子会社がMBO（マネジメントバイアウト）したい場合、その株式を多く保有する親会社はどういう対応をすべきなのでしょうか。子会社が独立するので、当然、親心としては応援したいでしょうから、安い株価で経営陣やMBOファンドへ売却したいと思うのが普通ではないでしょうか。しかし、そうなると親会社の株主は納得いかないでしょう。。。より高い株価での株式売却を望むのが普通です。こうなると、子会社がMBOする場合は、ほんの...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3996488"/> 2008-09-12T08:56:25+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/12/entry_27013679/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3987664/ 前回のLivedoorに引き続き、＠Pressで配信して頂けるユーザーのプレスリリースが、CoRich（こりっち）さんで掲載されることになりました。こりっちは口コミサイトですが、ニュースクリップも行っており、そこにニュースソースをお届けすることになります。お約束通りに、引き続き、プレスリリース配信サービスの質を追求すると同時に、掲載保証メディアの増加によるユーザーの皆様のSEO対策に貢献して参りますので、今後ともご...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3987664"/> 2008-09-11T15:30:55+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/11/entry_27013664/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3982974/ あるクライアントから、営業マンは目標を成約件数や成約額で評価する仕組みがあるが、管理部門はどのように目標管理すればいいのか分からない、というお話を頂きました。管理部門は、ルーチンワークがメインとなり、その業務をどのように評価すればいいのでしょうか。目標管理制度（MBO）は、定量評価と定性評価に分かれます。会社や部門によって、定量と定性の評価割合の重み付けは変わります。成果主義の要素が多い会社であれ...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3982974"/> 2008-09-11T08:30:13+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/11/entry_27013659/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3971857/ はい、勿論、当社が開発した訳ではありません。この素敵ボーイズとラブな乙女達の物語「ウェブカレ」は当社が親しくさせて頂いている株式会社リンクシンクさんの作品です。リンクシンク社は、インターネット広告やコンテンツプロデュースにかけては非常に斬新なアイディア且つハイクオリティな技術で多くの実績を残しているベンチャー企業です。有名な広告コンテンツとしては、Blogpetが挙げられます。また多くの大手ナショナル...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3971857"/> 2008-09-10T11:00:44+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/10/entry_27013641/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3956446/ 大手の人事評価制度の改定は、組織の閉塞感の打破が最終目的。やる気のある若者を潰さないように・・・、経験のあるベテランを腐らせないように・・・。コンピテンシーの明確化、階層別の求める人材像の明確化、報酬体系、評価制度、昇給・昇格基準の設計など、1年がかりで設計し導入します。それだけでは終わりではなく、評価者トレーニングなどのアフターフォローも重要になります。ベンチャー企業には人事制度は必要ないので...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3956446"/> 2008-09-09T08:19:58+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/09/entry_27013606/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3922938/ 自社を取り巻く環境や競合や協業企業の状況から、自社の方向性を位置づける全社戦略が決まる。ほとんどのベンチャー企業の場合、全社戦略と事業別戦略は経営陣が決定している。しかし、従業員数が30名だった頃には、経営陣の支持した戦略に基づいて、現場の部門が動いてくれていたものが、従業員数の拡大に伴って戦略のタスク化が不完全になってくる。これは経営陣の執行業務への関与の有無と、経営陣と現場のコミュニケーショ...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3922938"/> 2008-09-06T09:42:40+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/06/entry_27013546/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3911540/ 急成長を遂げるベンチャー企業の80％は人事の課題を抱えている。創業メンバーと中途入社組みとの給与のねじれやモチベーションの違い。経営戦略と目標設定のリンク。評価の方法と報酬制度へのリンク。評価者のスキル。先ずは、自社の社員が何でモチベートされているのかを知ることが重要だ。経済的インセンティブなのか？自由な開発環境なのか？円滑なコミュニケーションがある風土なのか？社長への憧れなのか？自社の人事組織...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3911540"/> 2008-09-05T11:50:28+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/05/entry_27013526/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3898343/ 上場しても想定していた時価総額が付かない。新興市場の株価の低迷。このような環境下で投資活動は鈍化している。見せかけ上は投資は活発にやっていますよ、というスタンスが見受けられるが、実際のところは全く違う。相当な売上規模と利益規模を実現できる事業、即ち、マーケット規模が大きなビジネスであれば、上場後のＥｘｉｔも安心であるため、投資判断はしやすいが、そういうビジネスはそうそうない。（運よく当社では頻...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3898343"/> 2008-09-04T11:50:29+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/04/entry_27013493/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3883064/ この間、お会いした経営者の話。この方は2回目の起業ですが、1回目は創業して1年で会社を潰したそうです。失敗したことは3ヶ月で気付いたそうです。理由をお聞きしたところ、創業から明確な事業計画がなかったことで、事業が立ち上がるまでの間に資金が底を尽きてしまい、資金繰りに走り回ったが、万事休す・・・となったそうです。『事業が立ち上がっていないのに、何故、資金がなくなるのですか？資本金は1円だったのですか？...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3883064"/> 2008-09-03T08:27:18+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/03/entry_27013436/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3869135/ 先日、当社のプレスリリース配信サービスの＠Pressが、大手メディア4社にリリースの提供を始めた旨をブログでお伝えしましたが、更にもう1社追加されました！今回は、ライブドアです。全リリースが対象になりますので、＠Pressをご利用のお客様のプレスリリースは、ライブドアにもニュースとして掲載されることになりました。これにより、益々、お客様のプレスリリースの掲載数が増加すると共に、プレスリリースによるSEO対策と...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3869135"/> 2008-09-02T08:30:37+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/02/entry_27013407/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3864286/ IT関連企業で株価1円を記録した会社が倒産しました。原因は諸々、あるのでしょうが、システム開発の会社なのに、携帯電話販売や輸入車販売という一見、脈略のない事業への投資とリターンのバランスが崩れたのが主要因と見られている。資金繰りが厳しい状態になったことで、膨大な新株予約権を発行して数十億円の資金調達をし、既存株主の大幅な希薄化を招いた結果、監理ポストでもないのに株価1円を記録した。このような会社に...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3864286"/> 2008-09-01T21:05:04+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/09/01/entry_27013397/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3825834/ プレスリリースの配信は＠Presｓ！という熱烈な＠Pressファンの皆様、お待たせいたしました。本日、11時にリリースさせて頂きましたが、当社とインターネットコム、東京IT新聞、エキサイト、毎日コミュニケーションのCOBS ONLINEとの間で提携が決まりまして、当社の＠Pressで配信させて頂くリリースは、希望の配信業界にもよりますが、提携したメディアには掲載されるという掲載保証が強化されました。これにより、リリース配信...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3825834"/> 2008-08-29T11:00:08+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/08/29/entry_27013276/?ref=rss http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~3/3807060/ 今日、某新興市場に上場している企業の社長と経営戦略担当の取締役に、担当しているベンチャー企業の資本・業務提携の提案の件でお会いした。上場企業の社長とのアポイントは、相当のコネクションがないと難しいが、この会社は非常に早いスピードで設定してくれた。勿論、提案している内容が相手のニーズに合っていないと門前払いになりますが、その辺りは有報やIR資料を見ながら分析が可能だ。その対応の迅速さも驚いたが、更...<img src="http://feeds.v.japan.cnet.com/~r/cvv/blog/member/shoji/~4/3807060"/> 2008-08-27T22:35:14+09:00 http://v.japan.cnet.com/blog/shoji/2008/08/27/entry_27013244/?ref=rss